他曾以一款售價不足50，000美元的加工中心在業(yè)界引起嘩然卻引領(lǐng)了數(shù)控革新三十載，他曾令無數(shù)處于轉(zhuǎn)型期的中、小加工企業(yè)及人生低谷的工程師透過重重陰霾看到曙光，他獨創(chuàng)的HFO模式一改中國機(jī)床行業(yè)配套服務(wù)滯后的局面。他就是——哈斯（HAAS），在比肩中國同發(fā)展的10年間，他的夢想一直未變——提供最低成本且高品質(zhì)的機(jī)床產(chǎn)品。

2003年，已經(jīng)連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球機(jī)床消費大國寶座的中國市場在這場急速發(fā)展中所顯現(xiàn)出的無窮潛力，引來無數(shù)海外巨頭們的關(guān)注。這一年，雖然年輕卻已在西方市場名聲鵲起的美國品牌哈斯（HAAS）也毅然走進(jìn)中國，在上海設(shè)立了其亞洲總部，成為眾多逐夢大軍中的一員，從而也正式拉開了哈斯布局中國的序曲。

早在1994年，哈斯就開始通過代理商模式在中國開展業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)顯示，在1994-2003年間，哈斯機(jī)床在中國市場的銷售已過千臺，行業(yè)遍布汽車、模具、醫(yī)療、3C電子、航空航天等多個重要領(lǐng)域。

“哈斯的成功在于我們整個架構(gòu)的系統(tǒng)平衡性，就像一個生命體，成長的首要因素是——內(nèi)部系統(tǒng)的健康循環(huán)。”哈斯自動數(shù)控機(jī)械（上海）有限公司總經(jīng)理牟德華先生回顧這十年歷程時說，沒有短板的哈斯所展現(xiàn)出的綜合實力也因此光芒四射。而哈斯在中國成功的另一個重要因素是源于自身的不斷改變，在進(jìn)入“世界工廠”的中國市場短短10年間，通過“聆聽客戶心聲、細(xì)心思考、全力支持”的專業(yè)度為哈斯贏得了一次又一次的贊譽(yù)。“設(shè)備性價比高、機(jī)床排屑速度快、操作系統(tǒng)簡單易用、刀庫強(qiáng)大、加工靈活性強(qiáng)、服務(wù)響應(yīng)速度快、加工工藝支持力度大等”，這些早已是中國用戶為哈斯貼上的標(biāo)簽。

從2003年哈斯在中國上海設(shè)立亞洲總部，到2006年將HFO（哈斯數(shù)控機(jī)床專賣店）營銷模式引入中國，直到2008年哈斯全球的銷售報表中，中國已躍升至哈斯全球第二大銷售目的地，并具有最快的發(fā)展速度。目前，哈斯在中國已設(shè)立22家HFO，足跡遍布長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈及中、西部區(qū)域。包括鋁合金加工專家VF-2SS高速立式加工中心、VF-2立式加工中心、VF-3中型立式加工中心、VF-3SS高速加工中心以及迷你銑床等在內(nèi)的幾款機(jī)床頗受中國用戶喜愛及好評。

在牟總眼中，哈斯在中國的這10年，不僅為中國客戶帶來了高精度的機(jī)床，還幫助很多中國企業(yè)，特別是中小型金屬和設(shè)備加工企業(yè)提高了技術(shù)和應(yīng)用水平。而在這一進(jìn)程中，遍布全國各地的HFO無疑扮演了重要角色。標(biāo)準(zhǔn)化運營和管理的HFO，不僅為客戶提供了當(dāng)?shù)鼗木S修保證，還提供了工程師培訓(xùn)、應(yīng)用工藝支持等服務(wù)。尤其是齊全的寄售備件庫，能夠為客戶隨時提供維修保養(yǎng)服務(wù)，最大程度地減少或避免客戶停機(jī)所造成的損失。

截止2013年底，哈斯中國的銷售額較上一年增長了42.7%，訂單也實現(xiàn)26.8%增長。即便如此迅速地擴(kuò)張，2013年哈斯在中國市場的銷售份額（以訂單量計算）也才占到其全球銷售額的八分之一。而中國市場對數(shù)控機(jī)床的需求已經(jīng)占到全球市場需求的40%，并且這一數(shù)字還在繼續(xù)上升。中國市場對哈斯未來發(fā)展的空間和戰(zhàn)略重要性不言而喻。而哈斯對中國市場的重視程度和投入正在持續(xù)加強(qiáng)。

“未來，制造業(yè)的競爭將不再局限于單個公司或單件產(chǎn)品間的競爭，而轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’之間的較量，這樣的較量其實已經(jīng)在不斷變化的市場格局中呼之欲出了。”牟總談及行業(yè)發(fā)展新變化時如是說 “最終的產(chǎn)品在市場上是否具備競爭力，取決于這個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的工作狀態(tài)，與每個環(huán)節(jié)是否緊密關(guān)系巨大；也取決于我們的產(chǎn)品和聯(lián)盟是否可以讓我們的客戶在他們的領(lǐng)域具備最強(qiáng)的競爭力。”

下一個10年，哈斯又會為中國用戶帶來哪些驚喜？敬請期待。

從最初的自動分度頭到現(xiàn)在擁有立式加工中心、臥式加工中心、數(shù)控車削中心、轉(zhuǎn)臺，且面向市場上80%客戶的豪華陣容，哈斯只用了1/3個世紀(jì)都不到的時間。創(chuàng)始人Gene Haas在公司成立最初的十年，專注于產(chǎn)品的設(shè)計和制造，并致力于生產(chǎn)組織各環(huán)節(jié)的共同作用來確保哈斯機(jī)床的生產(chǎn)成本得到極好的控制。在這過去的這30年間，簡約、創(chuàng)新依然是哈斯最大的價值所在。